在这个有点温暖的小寒，厦门龙商2019年度“案例大咖秀”比赛圆满落幕！

这次比赛共有来自五个平台的十一位参赛选手，选手们分享了2019年度运营比较优秀的案例。

用了实际运营案例为我们介绍了产品运营中易产生的问题，提供了解决问题的思路。

在这里要感谢提供优秀案例的小伙伴们，将丰富的经验和高效的运营思维无私的奉献给我们。

接下来，让我们根据选手们的案例演讲简单总结一下账户运营思路吧！

产品分析

首先要对产品有一个清晰的了解，竞争对手有哪些？自身产品的优势？同等基础条件下怎么有效差异化营销？用户了解产品的渠道？……都是需要分析的问题。

再者是目标人群画像分析，性别、年龄、受教育程度、经济收入、生活习惯、地区……

投放前期准备

在投放前期与客户对接产品细节：产品定价、产品成本、广告成本、广告形式…

产品定价：价格处于用户可接受范围内，又能保证一定利润。

广告成本：根据历史同类产品的签收情况预计产品成本。

快递物流：考虑物流速度对于签收率的影响。

数据监测

多维度进行人群数据监测，在原来的定向上进行测试调整：

年龄分布，产品的潜在用户主要集中年龄段？

兴趣分类，哪一部分的兴趣人群转化率较高？

地域分布，哪一地区的用户愿意点击和购买？

收入水平，哪一层次的用户会购买产品？

账户调整

当广告投放渡过测试阶段的流量增长期，计划会开始出现流量自然衰退现象，需要通过放开广告预算、放开计划定向进一步引流，扩大数据。

优化思路

市场需求不断变化，市场竞争焦点不断转移，为了适应市场态势，要不断优化账户。

在投放前与客户的沟通是重中之重，前期的广告投放策略沟通有助于加强客户的信任感，提高运营策略和解决问题的顺畅度。

针对产品的人群画像以及媒体的用户群体为基准，对广告的投放设置相应定向，优化广告投放人群的精准度，减少无效广告成本的损失。

文案撰写要符合产品调性，根据产品的使用场景和适用人群为基准记性创作。

各位运营小伙伴的分享让人受益匪浅，通过紧张的角逐，以下来自微博事业部、美柚事业部和凤凰事业部的三位小伙伴获得了2019年度“案例大咖秀比赛”的前三名！

恭喜获奖的小伙伴，没获奖的小伙伴也不要气馁，你们身上同样有很多值得学习的优势！

简单粗暴的流量时代已经隐退，用户越来越难“讨好”，意味着运营的精细化时代到来，深度化内容、多平台搭建、场景化营销、琐碎化职能、大脑洞。

同时也要感谢大家对龙商的信任和支持，才能让龙商人不断突破！2020年龙商也会不忘初心，持续奋斗，为大家提供专业、用心的服务。